Rapport Annuel

Ce Rapport Annuel du PNUD présente les résultats obtenus avec les pays et les communautés auprès desquels nous sommes intervenus au cours de ces éprouvants 12 derniers mois. Il s’intéresse au rôle que nous avons joué en tant que chef de file technique de la réponse socioéconomique des Nations Unies à la crise de la COVID-19. En particulier, nous avons fourni des analyses de situation à 144 Etats pour les aider à mieux comprendre les mesures à entreprendre et mobilisé près d’un milliard de dollars américains (1Md USD) dans plus de 170 pays et territoires afin d’aider les gouvernements et les systèmes de santé à maintenir leurs activités, protéger les emplois et les moyens de subsistance, et élargir rapidement la protection sociale.

Il décrit notre façon de faire, en allant plus loin dans notre réflexion, en adaptant nos prestations, en renforçant nos investissements et en améliorant notre gestion. Il illustre la façon dont les investissements institutionnels et financiers de #NextGenUNDP, tels que la stratégie « Personnel pour 2030 », la stratégie numérique du PNUD, le Réseau mondial pour les politiques, le Réseau des Laboratoires d’accélération et le nouveau Bureau de réponse aux crises, ont permis de déployer une intervention plus cohérente et plus rapide.

Le présent rapport détaille les idées résultant de notre effort de recherche sur la construction d’un avenir meilleur, que le PNUD a présentées en 2020 pour élever l’ambition des réponses politiques au niveau mondial. Cette vision va de l’introduction d’un revenu temporaire de base pour toutes les personnes vivant dans la pauvreté à la mise au point d’un nouvel indice de développement humain ajusté aux pressions planétaires, qui figurent dans notre nouveau regard sur « Le développement humain à l’Anthropocène : la prochaine frontière », initié à l’occasion du 30e anniversaire du PNUD.

Ces pages rendent également compte de la manière dont, tout au long de l’année 2020, le PNUD a maintenu le lien entre les niveaux micro et macro, s’efforçant de répondre aux besoins locaux urgents tout en faisant progresser un changement systémique à l’échelle internationale. Il s’est agi par exemple de débarrasser l’équivalent de plus de 400 terrains de football de mines terrestres au Yémen ravagé par la guerre afin de permettre à l’aide humanitaire de parvenir jusqu’aux personnes les plus démunies, tout en élargissant à 115 pays sa promesse climatique – la proposition la plus ambitieuse du monde en faveur du renforcement des contributions déterminées au niveau national.

Ce qui permet d’atteindre ces résultats, ce sont les efforts quotidiens et la détermination de millions de personnes avec lesquelles collabore le PNUD. Des gens comme Khowla, 25 ans, qui dirige un centre de résolution alternative des conflits en Somalie et fait office de médiateur en cas de différends communautaires, du vol de terres à la violence domestique. Ou comme Wajalad, 13 ans, originaire d’Iraq, dont l’école aujourd’hui réparée a été détruite par la guerre, et qui rêve de devenir médecin comme son père. Ou bien Juana, originaire du Pérou, qui, dans un secteur minier majoritairement masculin, s’élève pour plaider en faveur d’une exploitation aurifère plus saine et plus durable.

En 2020, leurs histoires ont été étroitement et intimement liées à celles des équipes du PNUD. Durant cette année difficile pour presque tout le monde, au cours de laquelle nos collègues ont perdu leurs amis et leurs proches, nous avons été séparés, nos écoles ont fermé et nos vies ont été bouleversées, nos équipes ont démontré quelque chose de remarquable : nous pouvons compter sur les Nations Unies dans les situations les plus pressantes.

C’est à notre génération qu’il revient de trouver le moyen se relever de la crise de la COVID-19. Avant toute chose, nous devons choisir si nous considérons ou pas la pandémie comme un élément déclencheur à partir duquel procéder à une véritable transformation en faveur des populations et de la planète. Au sein du PNUD (et des Nations Unies), ce choix est fait. Je suis convaincu que si nous nous engageons à écouter les personnes directement concernées par ces grands défis de notre temps, qu’il s’agisse de la crise climatique ou des inégalités et des conflits, nous trouverons ensemble les moyens d’aller de l’avant.

Je vous remercie de votre intérêt pour notre mission. Si nous avons pu la mener à bien, c’est grâce au soutien, à la générosité et l’investissement de nos nombreux partenaires. Je vous invite à lire la suite.