Des partenariats solides et durables
Système des Nations Unies
Nos partenariats avec les organismes des Nations Unies jouent un rôle de catalyseur pour développer des solutions transformatrices axées sur les politiques et pour tirer parti des possibilités de financement en faveur des ODD. Nos interventions conjointes contribuent à soutenir les efforts pour atteindre plus rapidement les ODD, notamment à travers la lutte contre les changements climatiques qui répond aux engagements pris dans le cadre de l’Accord de Paris.
Dans le domaine de la protection du climat et de la nature, le PNUD gère un portefeuille de près de 300 projets qui représentent un budget global de 2,3 milliards de dollars, qui couvrent 142 pays (dont 46 pays parmi les moins avancés, 37 petits États insulaires en développement et 21 gros émetteurs), et qui sont mis en œuvre avec plus de 35 partenaires appartenant ou non au système des Nations Unies.
À travers le Fonds conjoint des Nations Unies pour les ODD, fonds commun interorganisations, le PNUD fait partie d’une coalition qui réunit 31 organismes des Nations Unies et œuvre à la mise en place de politiques et de financements transformateurs, en vue de favoriser les investissements stratégiques nécessaires qui permettront de progresser plus rapidement vers la réalisation des ODD. Depuis sa création en 2017, le Fonds conjoint a permis de réunir plus de 370 millions de dollars à travers 19 partenaires et a aidé les pays bénéficiaires à mettre au point plus de 300 solutions de financement que 119 équipes de pays des Nations Unies ont mises à profit pour investir dans la réalisation des ODD.
Depuis 2019, dans le cadre de l’initiative Spotlight menée en collaboration avec les Coordonnateurs résidents et les équipes de pays des Nations Unies, le PNUD, ONU-Femmes, l’UNFPA et l’UNICEF ont développé un ensemble complet d’interventions visant à lutter contre la violence à l’égard des femmes et des filles. Les quatre organismes ont soutenu l’adoption de 477 lois et politiques, et alloué 190 millions de dollars à des organisations de la société civile. Cela a permis, par exemple, à près de 2,5 millions de femmes et de filles de 32 pays répartis dans cinq régions de bénéficier de services de prise en charge de la violence basée sur le genre.
Nos partenaires
Les partenariats au service de l’inclusion numérique
Fort de sa longue expérience et de son expertise en matière de développement numérique, le PNUD, en collaboration avec l’UIT, a organisé SDG Digital, un événement de haut niveau destiné à promouvoir l’utilisation du numérique pour réaliser les ODD. Cet événement a réuni des représentants de haut niveau des gouvernements, du secteur privé, de la société civile et des organisations internationales, auxquels se sont joints plus de 500 autres participants à l’occasion du week-end d’action pour les ODD. La manifestation a par ailleurs été suivie en ligne par un très grand nombre de personnes.
![photo from SDG Digital showing Achim Steiner on stage](../assets/img/partnering/SDG-Digital.jpg)
Le PNUD se félicite d'avoir exercé, en 2023, des fonctions cruciales et spécialisées dans le cadre de l’action des Nations Unies partout dans le monde :
![un volunteers logo](../assets/img/partnering/unv-fr.png)
Le programme des Volontaires des Nations Unies (VNU) a déployé près de 13 000 volontaires à l’échelle du système des Nations Unies
![unossc logo](../assets/img/partnering/unossc.png)
Le Bureau des Nations Unies pour la coopération Sud-Sud (UNOSSC) s’est impliqué dans des initiatives couvrant plus de 100 pays
![mptf logo](../assets/img/partnering/mptf.png)
Le Bureau du Fonds d’affectation spéciale pluripartenaire a géré l’affectation de plus de 1 milliard de dollars. Il est intervenu dans ce cadre pour soutenir les programmes de 107 pays, et a collaboré avec 54 entités des Nations Unies et un nombre croissant d’acteurs extérieurs au système des Nations Unies
![uncdf logo](../assets/img/partnering/uncdf.png)
Pour la troisième année consécutive, le Fonds d'équipement des Nations unies (FENU) a contribué à hauteur de plus de 100 millions de dollars
Partenaires du secteur privé
Qu’il s’agisse de collaborations avec des groupes du secteur privé ou avec des entreprises ou des organisations isolées, ces exemples parmi tant d’autres témoignent de l’importance des partenariats dans la recherche des nouvelles voies qui permettront de mettre en œuvre le développement durable à l’échelle mondiale. Le Mécanisme d’assurance et de financement du risque, par exemple, collabore avec les assureurs, les réassureurs, les courtiers et d’autres partenaires du secteur – notamment l’Insurance Development Forum et les gouvernements – afin de tirer parti de l’expertise, des ressources et des réseaux de ces différents acteurs dans la perspective d’une plus grande résilience financière des communautés et des pays à travers le monde.
![Allianz Logo](../assets/img/partnering/private-sector/allianz.png)
![AXA Logo](../assets/img/partnering/private-sector/axa.png)
![Blue Marble Logo](../assets/img/partnering/private-sector/blue-marble.png)
![Citi Logo](../assets/img/partnering/private-sector/citi.png)
![Connecting Business Initiative Logo](../assets/img/partnering/private-sector/connecting-business-initiative.png)
![FC4S Logo](../assets/img/partnering/private-sector/fc4s.png)
![Generali Logo](../assets/img/partnering/private-sector/generali.png)
![Guy Carpenter Logo](../assets/img/partnering/private-sector/guy-carpenter.png)
![Hannover Re Logo](../assets/img/partnering/private-sector/hannover-re.png)
![Howden Logo](../assets/img/partnering/private-sector/howden.png)
![ICMIF Foundation Logo](../assets/img/partnering/private-sector/icmif-foundation.png)
![Insurance Development Forum Logo](../assets/img/partnering/private-sector/insurance-development-forum.png)
![ISO Logo](../assets/img/partnering/private-sector/iso.png)
![Lavazza Logo](../assets/img/partnering/private-sector/lavazza.png)
![Milliman Logo](../assets/img/partnering/private-sector/milliman.png)
![Samsung Logo](../assets/img/partnering/private-sector/samsung.png)
![SCOR Logo](../assets/img/partnering/private-sector/scor.png)
![SET Thailand Logo](../assets/img/partnering/private-sector/set-thailand.png)
![Sustainalytics Logo](../assets/img/partnering/private-sector/sustainalytics.png)
![Swiss Re Logo](../assets/img/partnering/private-sector/swiss-re.png)
![WTW Logo](../assets/img/partnering/private-sector/wtw.png)
![Zurich Insurance Group Logo](../assets/img/partnering/private-sector/Zurich-insurance-group.png)
Comment arrêter une marée noire de grande ampleur
Empêcher une catastrophe humanitaire et environnementale
Construit en 1976 et amarré au large des côtes du Yémen, le superpétrolier SAFER a ensuite été converti en unité flottante de stockage et de déchargement (FSO) de pétrole. En 2015, la guerre au Yémen a conduit à l’arrêt des activités de production, de déchargement et de maintenance.
À la demande du Secrétaire général des Nations Unies, le PNUD a reçu pour mission de mettre en œuvre, en étroite collaboration avec le Coordonnateur résident, un projet complexe consistant à transférer plus d’un million de barils de pétrole avant que le pétrolier ne se brise. Nous avons constitué pour cela une équipe d’experts techniques de réputation mondiale, comprenant notamment un cabinet de conseil en gestion maritime, un cabinet juridique spécialisé dans les questions maritimes, des courtiers maritimes et en assurance ainsi que des spécialistes des marées noires.
Après deux ans de démarches politiques préparatoires, de collecte de fonds et de développement du projet, une opération dirigée par les Nations Unies a permis d’éviter une marée noire de grande ampleur, qui aurait eu des conséquences dévastatrices sur les communautés de pêcheurs yéménites des côtes de la mer Rouge et aurait instantanément réduit à néant les moyens de subsistance de 200 000 personnes. Des communautés entières auraient été exposées à des toxines mortelles et la marée noire aurait atteint les côtes de l’Arabie saoudite, de l’Érythrée, de Djibouti et de la Somalie.
![undss logo](../assets/img/partnering/white-logos/undss.png)
![unmha logo](../assets/img/partnering/white-logos/unmha.png)
![ocha logo](../assets/img/partnering/white-logos/ocha.png)
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![unfpa logo](../assets/img/partnering/white-logos/unfpa.png)
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